أفكار تطوير الموارد البشرية Things To Know Before You Buy
أفكار تطوير الموارد البشرية Things To Know Before You Buy
Blog Article
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية تعني توجيه وتنسيق جهود الموظفين في المؤسسة بما يتوافق مع أهدافها الاستراتيجية.
رقمنة إدارة تقارير النفقات آراء الموظفين جس نبض موظفيك الرواتب و التعويض
لإنشاء عروض مناسبة تراعي احتياجات الشركة، وتمكين المسؤولية الشاملة تجاه هذه الخدمات من خلال فرق إدارة المنتجات متعددة التخصصات في قسم الموارد البشرية.
سياسات الموارد البشرية هي مجموعة من الإرشادات والإجراءات التي تم تطويرها لتوجيه سلوك الموظفين في مكان العمل. تغطي هذه السياسات مجموعة واسعة من الموضوعات مثل سلوك الموظفين، وقواعد اللباس، والحضور، والإجازات، والمزايا، والتمييز، والتحرش، والسلامة، والمزيد.
هذا يتجنب وجود عدد قليل جدًا أو عدد كبير جدًا من الموظفين.
ومع ذلك، فإن تطوير سياسات الموارد البشرية الفعالة هو مجرد البداية. بمجرد وضعها، من الضروري مراجعتها وتحديثها بانتظام لضمان استمرارها في تلبية احتياجات المنظمة وموظفيها. في منشور المدونة هذا، سنناقش لماذا تحتاج سياسات الموارد البشرية إلى مراجعة وتحديث مستمرين.
• يدعم جهود التوظيف: من خلال التنبؤ بالاحتياجات مقدمًا ، يمكن للموارد البشرية تطوير استراتيجيات توظيف مستهدفة للعثور على المواهب المناسبة وتوظيفها عند الحاجة. هذا يقلل من ضغط الوقت خلال فترات ارتفاع الطلب.
يمكن للبرامج المتخصصة مساعدتك في إدارة الموظفين وتتبع الأداء والتوظيف والتدريب والتطوير.
تطوير الموارد البشرية يساهم في تحسين الأداء التنظيمي عن طريق:
تطوير الخطط التدريبية: استنادًا إلى تحليل الموارد البشرية، يمكن وضع خطط تدريبية مخصصة لتعزيز المهارات والقدرات اللازمة لتحقيق أهداف المؤسسة.
وتوجهت مجموعة من الشركات نحو منح المدراء المباشرين مزيدًا من الاستقلالية في قرارات الموظفين بهدف تجاوز تحديات الإشراف المبالغ به وزمن الاستجابة الطويل وقلة الخبرة في مجال الموارد البشرية. وعادةً ما تضم الشركات التي تفضل هذا الخيار مجموعة كبيرة من الموظفين الإداريين وتركز على البحث والتطوير.
ومع اتبع الرابط نمو مؤسستك وتغييرها، ستحتاج سياساتك أيضًا إلى التطور. من الضروري الحفاظ على تحديثها، حتى تظل ملائمة وفعالة. تذكر أن قلب مؤسستك هو موظفوك، والسياسات التي تدعم احتياجاتهم ستخلق قوة عاملة سعيدة ومنتجة.
يشير تخطيط الموارد البشرية إلى العمليات التي تستخدمها المنظمات لتحديد احتياجاتها الحالية والمستقبلية من الموارد البشرية.
تتضمن هذه الخطوة تقدير متطلبات القوى العاملة المستقبلية بناءً على الأهداف الإستراتيجية للمنظمة وخطط النمو واتجاهات الصناعة والعوامل الأخرى ذات الصلة.